Ano ang isang consulting firm

Ang pagkonsulta ay isang uri ng mga serbisyong propesyonal sa pagkonsulta na ibinibigay sa mga kliyente ng korporasyon upang mai-optimize ang mga proseso ng negosyo o makamit ang mga layunin ng estratehikong pagbuo.

Ano ang mga gawain na nalutas ng mga kumpanya sa pagkonsulta

Ang mga pinakamalaking kumpanya sa pagkonsulta sa mundo ngayon ay kasama ang PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young at KPMG (KPMG). Tinatawag din silang Big Four.

Sa karamihan ng mga kaso, ang mga serbisyo ng mga kumpanya ng pagkonsulta ay ginagamit ng mga tagapamahala, kawani ng administratibo, at mga tagapamahala ng departamento.

Ang mga kumpanya ay maaaring mag-resort sa mga serbisyo ng mga panlabas na consultant sa dalawang kaso. Una, kapag ang kumpanya ay maliit at nasa isang aktibong yugto ng pag-unlad nito. Sa kasong ito, wala siyang sariling mga yunit ng istruktura na maaaring malutas ang gawain.

Pangalawa, ang mga serbisyo ng mga kumpanya ng pagkonsulta ay madalas na ginagamit ng mga malalaking korporasyon. Ang katotohanan ay ang pag-alis ng unit ng pagkonsulta sa pag-outsource ay dahil sa mga pagsasaalang-alang sa pagiging posible ng ekonomiya at maaaring mabawasan ang gastos ng pagpapanatili ng mga kawani.

Karaniwan, ang isang kumpanya ng pagkonsulta ay nakontak sa mga mahirap na sitwasyon sa krisis. Halimbawa, sa isang pagbaba ng benta, pagkawala ng pagbabahagi sa merkado at pagbaba sa kompetisyon ng mga produkto. Ang mga consultant ay maaaring makatulong sa pag-redirect ng negosyo sa mas maraming mga promo na niches para sa pag-unlad o pagbuo ng diskarte sa pagmemerkado o diskarte ng kumpetisyon ng kumpanya. Ngunit ang paglutas ng mga kritikal na sitwasyon ay hindi lamang pag-andar ng isang kumpanya sa pagkonsulta.

Kadalasan ang mga customer nito ay mga kumpanya na kasangkot sa pag-unlad ng negosyo at ang paghahanap para sa mga bagong direksyon ng pag-unlad. Para sa mga layuning ito, ang mga consultant ay nagsasagawa ng pananaliksik sa merkado, matukoy ang pinaka-promising na niches para sa pag-unlad nito, pag-aralan ang mga aktibidad ng mga kakumpitensya, gumawa ng isang pagtatasa ng pre-investment ng mga proyekto ng negosyo, at inaasahan ang pagbuo ng mga segment ng merkado. Maaari rin silang magsagawa ng isang panloob na pag-audit ng kumpanya upang makilala ang mga lugar ng problema sa loob ng samahan.

Ang mga panlabas na consultant ay maaaring malutas ang mga panloob na problema ng kumpanya sa pamamagitan ng pagbibigay ng pamamahala sa isang plano para sa pag-optimize ng mga proseso ng negosyo, pagbuo ng isang istraktura ng pamamahala sa samahan, pagganyak ng kawani, atbp Maaari din silang direktang makilahok sa pamamahala ng kumpanya, at isagawa ang estratehikong at taktikal na pagpaplano.

Ang pangunahing layunin ng pagkonsulta sa HR ay upang madagdagan ang kahusayan at indibidwal na produktibo ng mga empleyado.

Ang isa pang lugar ng aktibidad ng mga kumpanya ng pagkonsulta ay ang pag-unlad at pagpapatupad ng mga sistema ng impormasyon, pati na rin ang pagsasama ng system.

Ang isang bagong lugar ng pagkonsulta ay ang tinatawag na personal consulting. Hindi tulad ng tradisyonal na mga konsultasyon sa sikolohikal, naglalayon ito sa pagbuo ng mga diskarte para sa personal na pag-unlad, na bumubuo ng isang sistema ng mga relasyon.