Pamamahala ng negosyo

Paano magsulat ng isang proyekto sa negosyo

Paano magsulat ng isang proyekto sa negosyo

Video: Panukalang Proyekto 2024, Hulyo

Video: Panukalang Proyekto 2024, Hulyo
Anonim

Kapag gumuhit ng isang proyekto sa negosyo, kailangan mong isaalang-alang ang isang mahahalagang bagay na direkta o hindi direktang nakakaapekto sa proyekto mismo. Ang kakayahang makilala at pangkat ng mga katulad na spheres ng impluwensya sa mga grupo ay responsable para sa kalidad ng isang nakasulat na proyekto. Tingnan natin ang isang sunud-sunod na pagtingin sa eksaktong kung ano ang kailangang gawin.

Image

Manwal ng pagtuturo

1

Mag-isip tungkol sa misyon ng proyekto at mga layunin nito. Ang misyon ng proyekto ay ang kung saan ito umiiral at gumagana. Ito ang kabuuan ng mga benepisyo na ibinigay, kita na ginawa, at lahat ng iba pa. Sinagot ng misyon ang tanong kung bakit mo ito ginagawa. Ang mga layunin ay mga sangkap ng misyon. I-highlight ang hindi bababa sa tatlong pangunahing mga layunin ng iyong proyekto. Mas kaunting mga layunin ay nagpapahiwatig na ang proyekto ay hindi seryoso, na hindi napakahusay para sa karagdagang pag-unlad nito.

2

Kilalanin ang mga panganib at pagkakataon. Gumamit ng pagsusuri sa SWAT o anumang magagamit para sa iyong sitwasyon. Kilalanin ang mga kalakasan at kahinaan ng proyekto, pati na rin ang karagdagang mga pagkakataon sa pag-unlad at mga panganib na makakaharap sa daan. Ilarawan sa proyekto kung paano pagtagumpayan ang mga panganib at kung paano mapagtanto ang likas na mga pagkakataon. Ito ay magiging mahusay kung narito na iminungkahi mo ang isang pamamaraan upang mapupuksa ang mga kahinaan at pagsamahin ang mga lakas.

3

Gumawa ng isang maikling at pangmatagalang forecast. Gumawa ng isang talahanayan o grapiko na may nakasulat na pagpapakilala tungkol sa posibleng pag-unlad ng kumpanya sa darating na taon at limang taon. Isaalang-alang ang mga graph ng paglago ng madla, pagtaas ng kita, pagtipid sa advertising at posibleng iba pang mga tagapagpahiwatig na itinuturing mong kinakailangan upang maipahiwatig.

4

Kalkulahin ang iyong mga gastos. Ang anumang proyekto ay may isang tiyak na balangkas ng pananalapi, ang iyong gawain ay upang ipasok ang proyekto sa kanila. Kalkulahin kung gaano kadali ang makatipid ng pera, at kung ano ang kinakailangan upang bilhin, kalkulahin ang mga gastos sa suweldo at ang mga posibleng gastos sa pagkumpuni, kapalit, mga bagong buwis at iba pa. Ang impormasyong ito ay maaari ring ibigay sa mga talahanayan at masira sa oras sa buwan o kalahating taon.

5

Isaalang-alang kung ano pa ang maaaring maging mahalaga para sa iyong proyekto. Magsagawa ng pagsusuri sa merkado o mangalap ng impormasyon tungkol sa mga potensyal na kasosyo. Bilang karagdagan, lumikha ng mga layout ng posibleng advertising o iba pang mga produkto na kakailanganin para sa pagtatanghal ng proyekto mismo. Isipin ang bawat maliit na bagay, at sa hinaharap na ito ay tiyak na isasaalang-alang.

Inirerekumendang