Paano masuri ang pagiging epektibo ng proyekto

Ang pagtukoy ng pagiging epektibo ng isang proyekto ay kinakailangan para sa isang negosyo na nagkakaroon ng diskarte sa pamumuhunan at nais na suriin ang sariling kakayahang pang-pinansyal. Makakatulong ito sa kanya na piliin ang pinaka-epektibong paraan upang pamahalaan ang proyekto.

Manwal ng pagtuturo

1

Gumamit ng pamamaraan sa paglalaan ng kondisyon. Karamihan sa lahat ay ginagamit ito kapag ang proyekto ay pisikal na nakahiwalay sa samahan at maaaring maituring na independyente. Kaugnay nito, ang proyekto, na nagiging isang tiyak na bahagi ng kumpanya, ay kondisyon na ipinakita sa anyo ng isang hiwalay na ligal na nilalang na may sariling mga pananagutan at pag-aari, kita at gastos. Gamit ang pamamaraang ito, maaari mong suriin ang pagiging epektibo ng isang proyekto sa negosyo at ang kahalagahan ng kakayahang pang-pinansyal nito. Gayunpaman, ang isang katanungan ay nananatiling bukas - ang kalagayan sa pananalapi ng kumpanya na nagpapatupad ng proyekto mismo.

2

Gumamit ng paraan ng pagbabago ng pagsusuri. Sa kasong ito, isinasagawa ang isang pagsusuri ng pagdaragdag (pagbabago). Dapat silang maisama sa data ng proyekto na sumasalamin sa mga aktibidad ng negosyo. Ang pamamaraan ay nagiging lalong maginhawa kung ang kakanyahan ng proyekto ay ang pagpapalawak o modernisasyon ng kasalukuyang paggawa. Kasabay nito, ang layunin ng proyekto ay maaaring dagdagan ang kita mula sa pagpapabuti ng kalidad ng produkto o pagtaas ng dami at pagbawas sa kasalukuyang gastos. Ang pangunahing layunin ng pamamaraang ito ay upang ihambing ang pagtaas ng netong kita ng samahan sa mga pamumuhunan na kinakailangan upang matiyak ang pagtaas na ito.

3

Gumamit ng paraan ng pagsasama-sama, na batay sa isang pagsusuri ng kakayahang pang-pinansyal ng kumpanya na nagpapatupad ng proyekto. Ang pamamaraan na ito ay pinaka ginagamit kapag ang proyekto ay maihahambing sa sukat sa laki ng umiiral na produksyon. Gamit ang pagsusuri na ito, maaari kang bumuo ng isang pinansiyal na plano para sa kumpanya.

4

Maaari mong gamitin ang paraan ng overlay. Una, isaalang-alang ang proyekto gamit ang pamamaraan ng paglalaan ng kondisyon, iyon ay, nang hiwalay. Suriin ang kakayahang pang-pinansyal ng proyekto ng pamumuhunan, at pagkatapos suriin ang pagiging epektibo ng gastos. Pagkatapos nito, bumuo ng isang pinansiyal na plano ng kumpanya mismo nang walang isang proyekto, pagkatapos ay subukang ihambing ang mga resulta ng mga aktibidad ng kumpanya sa mga resulta ng proyekto ayon sa antas ng pag-uulat sa pananalapi.