Paano maayos na itakda ang mga gawain para sa mga subordinates

Ang sinumang manager ay nangangarap ng naturang mga empleyado na perpektong nauunawaan ang kanilang mga gawain, agad na pumunta upang matupad ang mga ito at hindi tumatakbo ng limang beses sa isang araw para sa mga paglilinaw - kung ano at kung paano gawin. Gayunpaman, ang mga ganitong sitwasyon ay nasa anyo ng mga bihirang eksepsiyon. Bilang isang patakaran, dapat pinangalagaan ng pinuno ang kawastuhan at kalinawan ng bawat gawain, kung nais niya na umunlad ang negosyo.

Sa pamamagitan ng ibang pamamaraan sa negosyo, ang lahat ay mahuhulog sa harap ng ating mga mata, dahil hindi mauunawaan ng mga subordinates kung ano ang dapat nilang gawin nang eksakto at kailan gagawin ito, iisipin ng pinuno na oras na upang baguhin ang koponan. At ang walang kabuluhan na dahilan ay ang kasalanan - ang hindi tamang setting ng mga gawain.