Paano upang gumuhit ng isang plano sa negosyo para sa isang bangko

Kapag nagpapahiram sa mga ligal na entidad at indibidwal na negosyante, ang bangko ay may karapatang humiling mula sa potensyal na mangutang ng isang plano sa negosyo para sa proyekto kung saan hinihiling ang mga hiniram na pondo. At ito ay ganap na nabigyang-katwiran, dahil ang bank ay dapat siguraduhin ng solvency at kakayahang kumita ng kliyente nito.

Manwal ng pagtuturo

1

Sa prinsipyo, ang plano sa negosyo na kinakailangan para sa bangko ay hindi naiiba sa karaniwang tipong negosyo plano Bagaman kailangan mong umangkop sa mga kinakailangan ng ilang mga institusyong komersyal, kung ipinakita nila ang kanilang mga kinakailangan para sa pagpapaunlad ng dokumentong ito.

2

Siguraduhing ibunyag ang mga sagot sa mga sumusunod na katanungan sa plano ng negosyo para sa bangko:

- kung ano ang nararapat pansin sa proyektong ito ng negosyo;

- kung kaya niyang ibigay ang nais na mga resulta;

- sa kung anong paraan ito maipatupad.

3

Upang gawin ito, ilagay ang impormasyon sa maraming mga pag-generalize ng mga bloke:

- mga aktibidad na kailangang isagawa upang makamit ang layunin;

- ang halaga ng mga kinakailangang gastos (paunang at kasalukuyang);

- Mga oras ng pagbabayad at tinantyang kita.

Batay sa mga datos na ito, dapat tukuyin ng bangko ang pangunahing mga tagapagpahiwatig sa pananalapi at pang-ekonomiya ng proyekto, ang kinakailangang pamumuhunan at mga resulta.

4

Pagsunud-sunurin ayon sa impormasyon ayon sa item. Bilang isang patakaran, ang mga bangko ay nangangailangan ng isang plano sa negosyo na may mga sumusunod na nilalaman:

- pahina ng pamagat;

- isang maikling paglalarawan ng proyekto;

- mga katangian ng negosyo;, - pananaliksik sa merkado, mga katunggali, consumer at presyo;

- oras na kinakailangan para sa pagpapatupad ng kaganapan, kabilang ang iskedyul;

- mga gastos sa paglikha ng isang proyekto at patuloy na aktibidad;

- mga mapagkukunan ng mga gastos sa financing;

- assortment, pricing policy at kita ng negosyo;

- isang maikling konklusyon;

- application.

5

Gumawa ng isang plano sa negosyo sa isang paraan na pagkatapos ng pagsasaalang-alang nito, sinusuri ng bangko ang kakayahan ng iyong kumpanya upang makabuo ng cash flow para sa napapanahong pag-areglo ng isang pautang. Bilang karagdagan, dapat niyang suriin ang pagkakaroon at kalidad ng collateral para sa utang (collateral), upang ang panganib ng default ng pautang sa kaso ng hindi matagumpay na pag-unlad ng negosyo ay minimal.

6

Alalahanin na ang bangko una sa lahat ay nagbabayad ng pansin sa kasalukuyang sitwasyon sa negosyo. Samakatuwid, susuriin niya ang sheet ng balanse, pahayag ng mga daloy ng cash, pahayag ng tubo at pagkawala. Ang mas kaunting pansin ay karaniwang binabayaran sa potensyal ng proyekto at mga kakayahan sa hinaharap.