Ang mga modernong pundasyon ng teorya sa pamamahala ng negosyo

Ang matagumpay na aktibidad ng anumang negosyo, mula sa pinakamalaking internasyonal na kumpanya na may hawak sa isang pribadong negosyante, lalo na nakasalalay sa pagiging epektibo ng pamamahala. Upang manatiling mapagkumpitensya at mabisa, ang pamamahala ng negosyo ay dapat gumamit ng mga modernong pamamaraan ng pamamahala na may pang-agham na batayan.

Ang kakanyahan ng proseso ng pamamahala

Ang mga pangunahing prinsipyo ng agham ng kontrol ay pinag-aralan ng mga cybernetics, na ipinapalagay ang isang solong pamamaraan ng kontrol na katangian ng anumang object control. Alinsunod dito, ang control entity ay bumubuo ng mga signal sa anyo ng isang order o utos, na ipinapadala sa control entity. Siya naman, ay nakakaunawa sa mga utos na ito at kumilos alinsunod sa mga ito. Upang malaman ng kontrol na paksa na ang kanyang signal ay natanggap at naunawaan, dapat na isaayos ang isang channel ng feedback. Depende sa signal na natanggap sa pamamagitan ng channel na ito, ang control entity ay bumubuo ng mga bagong utos.

Pagdating sa larangan ng ekonomiya, ang mga paksa ng pamamahala ay ang pinuno ng mga negosyo at kanilang mga dibisyon, kolektibong namamahala sa mga katawan o mga tagapamahala ng dalubhasa. Sa kasong ito, ang mga bagay sa pamamahala ay mga kadahilanan na nagpapakilala sa paggawa: naayos at nagpapalipat-lipat ng kapital, paggawa, materyal at likas na yaman, pang-agham, teknikal at potensyal na impormasyon.

Ang control effect ay ibinibigay sa pamamagitan ng mga normatibong kilos, plano, programa, mga utos, mga tagubilin, mga order. Upang madagdagan ang kahusayan, ginagamit ang materyal at moral na mga insentibo. Ang feedback ay isinasagawa bilang direktang pagmamasid at kontrol ng control object. Para sa layuning ito, ang kasalukuyang, istatistika at pag-uulat ng accounting ay isinasagawa, isinasagawa ang pagsubaybay, ang mga tagapagpahiwatig ng kahusayan ng paggamit ng mga kadahilanan ng produksyon ay natutukoy at nasuri.