Bakit kailangan mo ng pamamahala

Ang anumang mga modernong produkto ng pagmamanupaktura ng negosyo, pangangalakal o pagbibigay ng mga serbisyo ay isang kumplikadong sistema na may kasamang mga nakapirming assets, hilaw na materyales, materyales, pinansiyal at mapagkukunan ng paggawa. Ang mga sangkap na ito ng sistema ng produksiyon ay dapat gamitin nang may pinakamataas na kahusayan. Nagbibigay ng epektibong paggana ng control apparatus.

Ang siklo ng produksiyon, kung saan kasangkot ang mga mapagkukunan ng produksiyon, ay nahahati sa mga pag-andar na mga bloke na dapat makipag-ugnay sa bawat isa, na gumaganap ng isang karaniwang gawain para sa lahat. Ang isang hiwalay na istraktura ay kinakailangan upang mag-coordinate at magdirekta sa mga pagsisikap na ito. Ang parehong istraktura ay dapat matukoy ang direksyon ng pag-unlad ng negosyo, patakaran sa marketing at tauhan nito. Ang control apparatus ay gumaganap ng mga pag-andar na ito, na sa istraktura ng anumang negosyo ay nahihiwalay mula sa mga yunit ng produksiyon.

Upang pamahalaan ito, ang isang kumpanya ay may isang sistema ng mga tagapamahala sa iba't ibang antas. Itinalaga sila para sa lahat ng mga dibisyon at nagbibigay ng parehong pahalang na kurbatang sa parehong antas at mga patayo - mula sa pinuno ng mas mababang mga link sa pangkalahatang direktor.

Ang mga junior managers, mas mababang antas ng mga tagapamahala, ay direktang gumana sa mga tagapalabas. Ang kanilang gawain ay ang samahan, pagpapanatili at pagsubaybay sa pagpapatupad ng mga gawain at plano ng paggawa, ang paggamit ng mga hilaw na materyales at operasyon ng kagamitan. Ito ang pinakamalaking bahagi ng pamamahala ng patakaran ng pamahalaan. Ang mga tagapamahala ng antas ng antas ay nagsisilbing tagapamagitan sa pagitan ng mga senior management at mga tagapamahala ng mga katutubo.

Ang pinakamataas na antas ng pamamahala ay kinakatawan ng huling link, ang responsibilidad ng mga kinatawan kung saan ay upang gawin ang pinakamahalagang desisyon kung saan nakasalalay ang mga aktibidad ng kumpanya at negosyo. Sila ang may pananagutan sa gawaing ito. Ang mga desisyon na ginagawa nila, sa pamamagitan ng gitna at mas mababang mga tagapamahala, ay ipinagbigay-alam sa mga direktang ehekutibo.

Ang nasabing isang istruktura ng organisasyon at pamamahala ay katangian ng anumang negosyo kung saan umiiral ang mga dibisyon at kagawaran. Pinapayagan ka nitong pamahalaan ang negosyo at lahat ng mga link sa pamamahala nito upang matiyak ang prosesong ito sa pamamagitan ng pagpaplano, organisasyon, pagganyak at kontrol.