Paano lumaki sa medium na negosyo

Ang mga katamtamang laki ng negosyo mula sa maliliit at micro-negosyo ay naiiba hindi lamang sa katayuan. Ang mga may-ari ng mga kumpanya ng kalagitnaan ng antas ay madalas na ipinakita ng mas matapat na kondisyon para sa pagpapahiram at pondo sa estado.

Kakailanganin mo

• - ulat ng HR para sa taon;

• - diskarte sa pag-unlad ng negosyo;

• - taunang ulat.

Manwal ng pagtuturo

1

Suriin ang taunang ulat ng negosyo at ihambing ito sa gawain ng mga nakaraang taon. Pag-aralan ang pangunahing lakas ng iyong negosyo. Kung ang iyong landas ay produksiyon, dapat mong pag-aralan ang kita para sa nakaraang taon at ang dami ng kapital ng nagtatrabaho.

2

Magsagawa ng isang pagsusuri ng diskarte sa pag-unlad ng negosyo para sa mga darating na taon. Kung ang umiiral na isang programa ng pagkilos ay hindi umiiral, at ang pamamahala ay gumagana sa isang mangangaso, pagkatapos ay dapat mong simulan ang paglikha ng naturang dokumento. Ito ay batay sa pinakabagong taunang data ng ulat. Ayon sa ulat ng departamento ng mga tauhan, isang pagsusuri ng mga kakayahan ng sama ng paggawa, mga pagpipilian para sa pag-optimize ng oras ng pagtatrabaho, pag-update ng mga gawain para sa mga subordinates at ang posibilidad ng isang sahod na sahod ay dapat na isinasagawa.

3

Galugarin ang mga pagkakataon sa pagpapalawak ng negosyo. Ayon sa kasalukuyang batas, mula 101 hanggang 250 katao ang dapat makisangkot upang makamit ang katamtamang laki ng antas ng negosyo sa negosyo.

4

Suriin ang turnover at galugarin ang mga posibilidad ng pagtaas ng taunang kita ng kumpanya. Kung ang iyong aktibidad ay konektado sa produksiyon, dapat mo ring suriin ang merkado ng benta, dami ng produksiyon at mga kahilingan sa merkado ng consumer. Kung sakaling nagtatrabaho ka sa merkado ng kalakalan o pagkakaloob ng mga serbisyo, kakailanganin mo ang pananaliksik sa marketing sa demand ng mamimili at isang masusing pag-aaral ng isyu ng pagdaragdag o pagpapalawak ng espasyo ng tingi.

5

Pagsamahin ang data at lumikha ng isang algorithm ng mga aksyon upang madagdagan ang mga benta, palawakin ang mga kawani. Gayunpaman, may mga kaso kung imposible ang pagpapalawak ng produksyon o kalakalan. Maaaring ito ay dahil sa isang kadahilanan na independiyenteng pamamahala ng kumpanya: isang mababang patakaran sa demograpiko, isang pag-agos ng populasyon, o pagbaba ng kapakanan ng consumer. Sa kasong ito, ang pamamahala ng negosyo ay dapat isipin ang tungkol sa pagbuo ng mga bagong aktibidad nang walang pagkagambala mula sa pangunahing pokus nito. Dahil sa mga pinansiyal na kakayahan, ang isang kumpanya ay maaaring madaling mapalawak ang mga kawani nito, dagdagan ang taunang paglilipat ng kumpanya at pagsamahin ang posisyon nito sa merkado. Ang kakulangan ng pondo ay maaaring malutas sa pamamagitan ng pag-akit sa labas ng mga namumuhunan, tagapagpahiram, at kahit na ang pakikilahok sa pananalapi ng estado. Gayunpaman, huwag kalimutan na ang medium-sized na negosyo, ayon sa batas, ay hindi dapat magkaroon ng higit sa 25% ng mga pamumuhunan sa dayuhan o estado sa nakapirming kapital.