Paano magsulat ng isang pangmatagalang plano

Upang magsulat ng isang pangmatagalang plano, kailangan mong lubusang pag-aralan ang paksa na pinag-uusapan. Maaari itong gawin sa pamamagitan ng pananaliksik sa merkado. Halimbawa, kapag nagpapakilala ng isang bagong produkto o serbisyo sa merkado, kinakailangan upang pag-aralan ang sektor ng ekonomiya na kung saan sila nauugnay, pati na rin ang target na madla, i.e. mga mamimili, sa ilang kadahilanan na interesado sa kanila.

kakailanganin mo

• - Ang mga resulta ng pananaliksik sa marketing;

• - Ang computer.

Manwal ng pagtuturo

1

Simulan ang pagsusulat ng isang plano lamang matapos makuha ang mga resulta ng pagsubaybay sa sitwasyon ng merkado. Kung hindi man, napakadali na gumawa ng isang pagkakamali sa pinakaunang yugto at pagkatapos ay pamunuan ang potensyal na negosyo kasama ang maling track. Suriin kung sino ang magiging pangunahing katunggali mo. Mag-isip tungkol sa kung mayroong isang bagay sa iyong negosyo na maaaring sumalungat sa kanila. Kung wala pang sagot sa tanong na ito - simulan ang pagguhit ng isang plano mula dito. Sa madaling salita, ang unang bahagi ng pangmatagalang plano ay dapat maglaman ng isang paglalarawan ng ideya, na ginawa ng humigit-kumulang sa ugat na ito: ang produkto na kung saan ito ay dinisenyo, kung ano ang pangangailangan ng mga mamimili na nasiyahan, na bukod sa iyong inaalok sa merkado, kung bakit ang mga customer ay magbabalik sa iyo.

2

Ilarawan ang bahagi ng paggawa. Magsimula sa pamamagitan ng paglista ng mga nasasalat na assets na kinakailangan upang ilunsad ang proyekto. Maaaring kailanganin mo ang ilang kagamitan, imbakan o kagamitan sa paggawa, isang tanggapan na may ilang kagamitan sa opisina, atbp. Matapos ang nasasalat na magpatuloy sa paglalarawan ng hindi nasasalat na mga assets. Ano ang mga kakayahan ng iyong mga empleyado upang matanto ang kanilang plano. Batay dito, gumawa ng talahanayan ng staffing. Upang mag-navigate sa mga suweldo na naaangkop para sa iyong rehiyon, maaari mong gamitin ang isa sa mga serbisyo na nagbibigay ng malaking portal sa Internet na nakatuon sa trabaho.

3

Gumawa ng isang plano sa pagbebenta. Dapat itong mahanap ang pagmamapa at mga prinsipyo ng paghahanap sa customer, at ang kanilang aktibidad sa pagbili, at ang kinakailangang kawani ng mga ahente o tagapamahala na magsasagawa ng mga benta. Alalahanin na ang tagumpay ng hinaharap na negosyo ay nakasalalay sa mahusay na itinatag na mga benta ng 60 porsyento. Sumulat ng isang plano sa marketing na sumasalamin sa lahat ng mga stock na naglalayong isulong ang iyong kumpanya.

4

Kalkulahin ang materyal na bahagi. Madaling gawin ito, matapos mong malaman ang halaga na kinakailangan para sa kagamitan at iba pang mga ari-arian, pag-upa sa pag-upa, payroll, atbp. Ipagpalagay kung magkano ang ibebenta, sabihin, sa isang buwan. Batay dito, alamin kung kailan maabot ng kumpanya ang breakakeven point (iyon ay, itigil ang kailangan ng subsidies), at kung kailan - simulan ang pagbabalik sa pamumuhunan. Ayon sa datos na nakuha, posible na gumawa ng isang plano sa pamumuhunan, ayon sa kung saan ang mga termino ng pagbabalik ng mga hiniram na pondo ay magiging malinaw, kung magpasya kang kumuha ng utang.