Paano matukoy ang mga katangian ng isang epektibong kasosyo sa negosyo

Ang isang executive ng negosyo ay tulad ng isang ama o ina. Ito ay isang tao na buong puso na sumusuporta sa kanyang anak. Samakatuwid, ang pagtitiwala sa pamamahala ng iyong negosyo sa ibang tao ay napakahirap. Ngunit ano ang dapat gawin kung hindi mo magagawa mag-isa o kung ang negosyo ay nangangailangan lamang ng isang bihasang tao at mga iniksyon sa pananalapi.

Kakailanganin mo

Mga ideya, negosyo, layunin

Manwal ng pagtuturo

1

Una sa lahat, kailangan mong matukoy ang kasalukuyang estado ng iyong negosyo. Karamihan sa mga madalas, sa paunang yugto ng proyekto, kailangan ang isang kaparehas na kaisipan, na magpapasigla, makakatulong, lalo na sa moral. Halimbawa, mayroong isang ideya na, sa opinyon ng may-akda, ay matagumpay, ngunit kung paano ito napunta talaga ay hindi malinaw. Sa kasong ito, ang isang malaking bilang ng mga pag-aalinlangan ay lumitaw. Sa sandaling iyon, kinakailangan ang suporta. Sa sitwasyong ito, ang kapareha ay dapat na malapit sa espiritu, pamilyar sa direksyon ng paggawa ng negosyo at ganap na ibahagi ang iyong mga ideya tungkol sa matagumpay na hinaharap ng iyong proyekto.

2

Dagdag pa, maaaring lumitaw ang isang sitwasyon kapag may kasosyo sa espiritu, ngunit kapag nagsasagawa ng mga seryosong katanungan sa negosyo sa pagpaplano, komersyalisasyon, lilitaw ang promosyon. Dito, kailangan na ng isang kasosyo na may karanasan, mas mabuti na ipinatupad na ang isang matagumpay na proyekto. At bukod dito, madalas na mayroong pangangailangan para sa isang malaking pagbubuhos sa pananalapi. Iyon ay, mayroong pangangailangan para sa isang mamumuhunan. Ang isang mamumuhunan ay maaaring hindi lumahok sa proseso ng pamamahala at pag-aayos ng isang negosyo, ngunit simpleng mamuhunan ng kanilang mga pondo at makatanggap ng isang tiyak na porsyento. Ngunit narito ang paghihirap na bumangon: kailangan mo ba talaga ang mamumuhunan na ito na kakain ng bahagi ng iyong pie?

3

Kaya, ang isang sitwasyon na pinili ay nabuo: isang katulad na pag-iisip na kapareha, isang kasosyo sa mamumuhunan, o isang dalubhasang kasosyo.

Sa kasong ito, ang isyu ay maaaring malutas tulad ng sumusunod:

1. Nakakahanap ka ng isang tao mula sa iyong agarang kapaligiran na pagsamahin ang lahat ng 3 posisyon.

2. Bahagi ng mga pag-andar na ginagawa mo, halimbawa, financing, kung maaari.

3. Akitin ang lahat ng tatlong kasosyo sa negosyo.

4

Ang pagkakaroon ng napagpasyahan sa opsyon ng pakikipagtulungan, dapat mong tandaan na napakahirap na magsagawa ng isang negosyo lamang. Mayroong tatlong pangunahing mga posisyon sa pagpapatakbo ng isang negosyo:

1) Tunay na strategic management.

2) Pamamahala ng mga daloy ng pananalapi.

3) Pamamahala sa pagbebenta.

Ang punto ay ang lahat ng mga posisyon na ito ay dapat na pinamumunuan ng mga propesyonal, tulad ng pag-iisip na mga tao at, pinakamahalaga, ang mga taong nagtitiwala sa bawat isa sa lahat ng paraan.

Kapaki-pakinabang na payo

Huwag subukan na punan agad ang lahat ng ipinahiwatig na mga niches. Patuloy na subukan, maghanap, suriin. Huwag magmadali at kumonekta sa intuwisyon. Siya sa negosyo ay isang pangunahing kadahilanan ng tagumpay.