Paano ayusin ang mga tao

Ang pangunahing bagay sa negosyo ay hindi lamang upang magtakda ng mga layunin at matupad ang mga ito. Dahil hindi ka nagtatrabaho sa iyong mga gawain lamang, napakahalaga na ayusin ang mga taong nasa iyong pagsumite. Upang gawin ito, kailangan mong mainteresan ang mga ito sa lahat ng magagamit na paraan.

Manwal ng pagtuturo

1

Ilang mga tao ang nais na magtrabaho nang husto at walang pagpipigil, na napagtanto na siya ay gumagana para sa ibang tao. Ang unang gawain ng pinuno ay upang ikonekta ang kaunlaran ng kumpanya, ang antas ng kita, na may kagalingan at antas ng sahod ng mga empleyado nito. Sa kasong ito, kapag ang materyal na insentibo at paglago ng karera ay direktang nakasalalay sa kalidad ng trabaho at pag-ingat sa pagganap ng mga tungkulin, ang iyong mga empleyado ay magkakaroon ng pagnanais na magtrabaho nang higit pa at mas mahusay.

2

Upang ayusin ang isang koponan, huwag alisin ang mga empleyado sa paglutas ng mga problema sa pamamahala. Siyempre, ang mga panghuling desisyon ay gagawin mo, at ikaw lamang ang magiging ganap na mananagot para sa kanila, kasama na ang materyal. Ngunit makaakit ng mga espesyalista, magtagpo ng mga pagpupulong sa produksiyon, makinig sa mga opinyon ng lahat na may sasabihin. Kapag alam ng mga empleyado na nakikinig sila sa kanilang opinyon at isinasaalang-alang kapag gumawa ng isang pagpapasya, madaragdagan nito ang kanilang pagpapahalaga sa sarili at gagawin din nilang maging responsable sa pagtupad ng mga karaniwang gawain.

3

Ipaliwanag sa mga empleyado batay sa kung saan ginawa ang isang desisyon. Kapag nauunawaan at nauunawaan nila ang estratehiya ng ekonomiya ng kumpanya, sinasadya nilang matutupad ang mga gawain na naatasan sa bawat isa. Nakakakita ng isang tiyak na layunin at landas kung saan ito makakamit, gagana sila nang may kasiyahan at sigasig.

4

Makipag-usap sa mga empleyado. Magsagawa ng "flyers" at nagpaplano ng mga pagpupulong, mag-coordinate ng trabaho sa kanila, makinig sa mga ulat, pagbubuod, pag-aralan ang mga error. Ang bawat isa sa mga empleyado ay dapat makakita ng isang malinaw na larawan ng gawaing isinagawa. At siguraduhin na kontrolin ang lahat. Walang nag-aayos nang labis hangga't ang pangangailangan upang mag-ulat, samakatuwid, ang mga naturang pagpupulong ay dapat gawin nang madalas hangga't maaari.

5

Ang mekanismo ng pagganyak ay magbibigay-daan sa iyo upang ayusin at i-rally ang anumang koponan. Gumamit ng mga pamamaraan ng insentibo ng materyal at bigyan ng pansin ang mga tunay na karapat-dapat. Kung nagtrabaho ka nag-iisa, at ang isang pumupuri sa boss ay nakatanggap ng isang malaking bonus, pinanganib mo ang mga nagpapahirap sa mga manggagawa sa pagnanais na gumana nang maayos. Maging patas kapag namamahagi ng mga gantimpala at gantimpala.