Paano magsulat ng isang plano para sa taon

Ang pagpaplano ay isang napakahalagang elemento ng pamamahala ng produksiyon.Ang taunang plano ay batayan para sa pangmatagalang pagpaplano at iginuhit gamit ang isang malaking halaga ng impormasyon. Ang mga tagapagpahiwatig ng produksyon nito ay dapat na nakatali sa mga katotohanan na umiiral ngayon, isinasaalang-alang ang mga prospect ng pag-unlad ng negosyo.

Manwal ng pagtuturo

1

Simula sa trabaho sa pagsusulat ng isang plano para sa susunod na taon, mangolekta ng data hindi lamang para sa kasalukuyang taon, kundi pati na rin sa ilang mga nakaraang taon. Ang mga datos na ito ay magsisilbing batayan para sa pagtatasa ng istatistika at wastong pagtataya, na isinasaalang-alang ang mga dinamika ng umiiral na mga pangkaraniwang pang-ekonomiya na nakakaapekto sa mga tagapagpahiwatig ng produksyon

2

Suriin kung paano ipinatupad ang plano na iyong pinagtibay noong nakaraang taon, anong mga kadahilanan ang nakakaimpluwensya sa maagang pagpapatupad o naging mahirap ito. Suriin kung paano nakamit ang mga layunin at ang mga gawain na itinakda bago ito malutas. Suriin kung aling mga diskarte at taktika ang ginamit sa taong ito ay nagtrabaho at hindi nagawa. Gumawa ng mga konklusyon at suriin kung gaano matagumpay ang forecast at pamamahala ng nakaraang taon, ang mga aktibidad sa marketing ay isinasaalang-alang ang lahat ng mga pagkakamali at matagumpay na pagpapasya sa pagsulat ng isang bagong plano.

3

Magsagawa ng isang statistic analysis. Gumawa ng mga pagtataya sa pangunahing produksiyon at mga indikasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya na dapat makamit sa pagtatapos ng susunod na taon. Subukang isaalang-alang hangga't maaari ang lahat ng mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa kawastuhan ng mga pagtataya na ginawa, isaalang-alang, bukod sa iba pang mga bagay, ang pana-panahong kadahilanan, na makabuluhang makakaapekto sa pagkasira ng mga tagapagpahiwatig ng plano sa pamamagitan ng buwan.

4

Isaalang-alang sa plano ang mga istratehikong gawain na kakailanganin lutasin sa taon at ang kanilang epekto sa mga tagapagpahiwatig ng produksiyon at pang-ekonomiya: binabawasan ang mga gastos sa produksiyon, pag-modernize ng mga kagamitan, pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya at materyales. Ang pagpaplano ng estratehikong pinansyal ay maaaring maiugnay sa pagpapabuti ng sistema ng pag-uulat o isinasaalang-alang ang mga nakuha mula sa karagdagang negosyo.

5

Batay sa mga madiskarteng plano, mayroon at mga prospective na kontrata at order, magsulat ng isang taunang plano at gumawa ng isang quarterly breakdown. Makakatulong ito sa iyo na masubaybayan ang pagpapatupad nito, agad at napapanahong gawin ang mga kinakailangang pagsasaayos.

Paano gumawa ng isang plano para sa 2013? + Nagbabahagi ako!