Paano tanggapin ang isang negosyo

Kung bumili ka ng isang yari nang negosyo, dapat mong suriin ang lahat nang tatlong beses bago gumawa ng desisyon. Sa katunayan, kahit sa loob ng kumpanya, ang proseso ng paglilipat ng mga kaso mula sa isang empleyado sa isang empleyado ay puno ng mga paghihirap. Walang mas kaunting mga pitfalls sa paglipat ng negosyo mula sa may-ari patungo sa may-ari.

Kakailanganin mo

• - mga serbisyo ng mga auditor;

• - sertipiko mula sa Rosreestr;

• - kilos ng imbentaryo;

• - mga serbisyo ng isang abogado.

Manwal ng pagtuturo

1

Tanggapin ang mga karapatan lamang sa pag-aari, at hindi sa isang ligal na nilalang. Liligtas ka nito mula sa mga utang at obligasyon ng ibang tao. Ngunit siguraduhin na ang nagbebenta ay ang may-ari ng real estate at palipat-lipat na ari-arian. Mayroong mga sitwasyon kung ang mga pandaraya na nagbebenta ng inuupahan na mga lugar o kagamitan sa mortgaged. Humiling ng isang sertipiko mula sa Rosreestr sa real estate. Magtanong sa mga bangko at pagpapaupa ng mga kumpanya tungkol sa mga karapatan sa teknolohiya.

2

Kunin ang samahan mismo upang samantalahin ang isang naitatag na negosyo. Sa kasong ito, tinatanggap mo hindi lamang ang mga pag-aari nito, kundi pati na rin ang mga pananagutan. Upang ibukod ang posibilidad ng isang hindi tamang pagtatasa ng sitwasyon, magsagawa ng isang pag-audit ng pananalapi at accounting at isang imbentaryo ng ari-arian.

3

Makipag-usap sa mga auditor. Tanungin mo sila kung anong mga gastos sa inaasahan ng kumpanya sa malapit na hinaharap. Pinag-uusapan natin ang tungkol sa multa, buwis, parusa, utang. Huwag makatipid sa mga eksperto: tutulungan ka nitong maiwasan ang mga malubhang pagkakamali. Ang mga problema ng negosyo na natuklasan ng mga ito ay gagawing posible upang maibaba ang presyo o tanggihan ang transaksyon.

4

Kumunsulta sa mga abogado tungkol sa mga ligal na aspeto ng negosyong ito. Hayaan silang linawin ang posisyon ng kumplikadong pag-aari, ang kondisyon at mga prospect. Hilingin sa kanila na ilarawan ang malapit na hinaharap ng negosyo mula sa isang ligal na pananaw.

5

Anyayahan ang nagbebenta na mag-sign isang garantiya ng kawalan ng mga utang na hindi saklaw ng mga dokumento ng accounting. Kunin ang lagda ng lahat ng mga tagapagtatag at ang CEO. Ayon sa papel na ito, sila ay personal na mananagot para sa ipinahayag na mga utang, kung ang kanilang edad ay hindi lalampas sa tatlong taon. Matapos lagdaan ang obligasyon, ikaw, bilang isang bagong may-ari, maaari mong i-redirect ang alinman sa mga nagpautang sa tunay na mga may utang o ipagtanggol ang iyong mga karapatan sa korte.

6

Gumawa ng isang detalyadong plano para sa paglipat ng awtoridad ng pamamahala. Makakatulong ito na mapanatili ang naitatag na ugnayan sa mga supplier, customer at kasosyo. Panatilihin nito ang iyong reputasyon sa mga empleyado ng samahan.

7

Gumuhit ng isang gawa ng paglilipat ng mga gawain. Ito ang pangwakas na yugto ng pagtanggap ng isang negosyo. Ang kilos ay inilalabas sa anumang porma at dapat na nilagdaan ng dating General Director at ang papasok na awtoridad. Dapat itong magbigay ng isang kumpletong listahan ng mga dokumento at isama ang mga resulta ng imbentaryo. Pagkatapos nito, magpadala ng mga abiso tungkol sa pagbabago ng pangkalahatang direktor sa inspektor ng buwis, mga pondo ng extrabudgetary at katapat ng kumpanya.

Kumusta, ako ang iyong CEO!