Paano upang gumuhit ng isang plano sa negosyo sa iyong sarili

Ang pagsisimula ng isang negosyo nang walang plano ay katumbas ng kung paano pumunta sa isang mahabang paglalakbay nang walang kompas at isang mapa. Ang tagumpay sa negosyo ay higit na tinutukoy ng karampatang pagpaplano. Ang tiyak na uri at nilalaman ng isang plano sa negosyo ay nakasalalay sa mga layunin na itinakda mo para sa iyong sarili.

Manwal ng pagtuturo

1

Tukuyin ang layunin ng isang plano sa negosyo. Sa karamihan ng mga kaso, ang dokumentong ito ay binuo upang maakit ang panlabas na pamumuhunan. Kung nais mo ang tulad ng isang layunin, bigyang-pansin ang mga seksyon na may kaugnayan sa pagpaplano sa pananalapi at garantiya ng pagbabalik sa pamumuhunan. Ang isang potensyal na mamumuhunan na magiging pamilyar sa plano ay magiging interesado din sa iyong karanasan at mga kwalipikasyon ng pangkat ng pamamahala.

2

Kung ang pangunahing layunin ay ang maglagay ng mga iniisip tungkol sa hinaharap na negosyo, bigyang pansin ang disenyo ng pagkakasunud-sunod ng mga pagkilos na ibinigay para sa plano. Ang isang mahusay na plano ay may isang mahigpit at malinaw na istraktura, isinasaalang-alang ang lahat ng mga sandali na nauugnay sa samahan ng kaso. Masira ang plano sa mga seksyon at hakbang, na may mga deadline.

3

Ilarawan ang ideya ng negosyo at mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa pagpapatupad nito. Ipahiwatig ang mga kadahilanan na, sa iyong opinyon, ay mag-aambag sa tagumpay ng negosyo: nakaraang positibong karanasan, ang pagkakaroon ng isang pangkat ng mga propesyonal, suporta sa pananalapi, isang maayos na sistema ng benta, atbp.

4

Gumawa ng isang pinansiyal na plano para sa hinaharap na negosyo. Isama dito ang pagkalkula ng mga pangangailangan sa financing, uri ng mga gastos. Magbigay ng maraming mapagkukunan ng pamumuhunan. Ipahiwatig ang halaga ng equity na balak mong mamuhunan sa kaso. Mahalaga para sa isang potensyal na mamumuhunan na malaman na direkta kang kasangkot sa proyekto.

5

Maghanda ng isang seksyon sa marketing. Ilarawan ang mga pamamaraan na balak mong gamitin sa mga produkto o serbisyo sa merkado. Magbigay ng ilang mga pamamaraan ng pagsulong, kabilang ang mga modernong pamamaraan ng advertising sa Internet. Ipahiwatig kung sino ang magiging responsable para sa lugar na ito ng proyekto.

6

Isama sa plano ng negosyo ang isang paglalarawan ng mga posibleng panganib at iminungkahing mga paraan upang mapamahalaan ang mga ito: seguro sa pag-aari, ang pagkakaroon ng isang karagdagang linya ng kredito sa bangko, paglipat sa ibang segment ng merkado, atbp. Ang tamang hula ng mga posibleng negatibong kaganapan ay higit na natutukoy kung gaano katagal magtatagal ang iyong negosyo.

• Paano upang gumuhit ng isang plano sa negosyo
• kung paano gumawa ng isang proyekto sa iyong sarili