Paano bumuo ng isang diskarte

Ang pag-unlad ng isang diskarte sa pagbuo ng negosyo ay nagsasangkot ng paghahanda ng isang tiyak na pangmatagalang plano upang makamit ang isang tiyak na layunin. Kapag pinagsama-sama ito, sulit na mag-focus sa alinman sa pag-minimize ng mga gastos sa negosyo o sa lubos na dalubhasang produksyon.

Manwal ng pagtuturo

1

Magdala ng isang pagsusuri ng industriya na kinabibilangan ng iyong kumpanya at kilalanin ang isang bilog ng mga pangmatagalang aktibidad upang makamit ang mga tukoy na layunin, depende sa:

- katunggali ng negosyo;

- ang halaga ng mga mapagkukunan na kakailanganin upang makamit ang mga layunin;

- ang oras na inilaan para sa paglutas ng ilang mga problema na nauugnay sa samahan ng kumpanya.

2

Sa pangkalahatang mga term, ang estratehikong plano ay dapat magkaroon ng mga sumusunod na puntos:

- mga uso sa pagbuo ng iyong industriya;

- Ang posisyon ng iyong kumpanya sa industriya;

- Ang pangunahing layunin ng pag-unlad ng iyong negosyo;

- mga problemang pampinansyal na dapat malutas upang makamit ang mga layunin;

- mga aksyon upang lumikha ng mga kalamangan sa kompetisyon;

- mga hakbang para sa muling pag-aayos ng negosyo, kinakailangan upang makamit ang mga layunin.

3

Mayroong tatlong pangunahing uri ng pag-unlad ng isang diskarte sa negosyo sa merkado, na isinasaalang-alang ang lahat ng mga punto ng pangkalahatang plano. Kung magpapasya ka sa panahon ng muling pagsasaayos ng negosyo upang makamit ang maximum na pagbawas sa mga gastos sa produksyon at pagbebenta ng mga kalakal, kakailanganin mong palakasin ang materyal at disenyo ng disenyo ng teknikal at engineering, pati na rin matiyak ang operasyon ng supply at marketing system.

4

Ang mga negosyo ng pangalawang uri ay nakatuon sa pagdadalubhasa sa paggawa ng mga kalakal upang lumikha ng hindi maikakaila na mga kalamangan sa mapagkumpitensya sa pinakamaikling panahon. Gayunpaman, para dito kailangan mong umarkila ng isang malaking bilang ng mga mataas na kwalipikadong espesyalista sa marketing, disenyo at R&D. Bilang karagdagan, ang malaking gastos ay kinakailangan kapwa para sa pagbibigay ng iyong high-tech na produksiyon sa mga ordinaryong tauhan, at para sa pagbili ng kinakailangang kagamitan.

5

Ang pangatlong uri ng diskarte ay nagsasangkot ng pag-aayos sa anumang isang segment ng merkado at ang konsentrasyon ng lahat ng mga capacities ng produksyon sa segment na ito. Upang gawin ito, kakailanganin mong magsagawa ng isang seryosong pagsusuri hindi lamang sa iyong industriya, kundi pati na rin sa iba pang mga industriya sa mga produkto na interesado ang iyong target na madla. Ang pagpili ng pangatlong uri, maaari mong makamit ang maximum na pagbawas sa gastos ng paggawa ng mga kalakal sa iyong negosyo, o ipahayag ang iyong sarili bilang isang kumpanya na nag-specialize sa ilang mga tiyak na uri ng mga kalakal na ginawa ng iyong industriya.