Mga tampok ng istraktura ng organisasyon ng matrix

Ang istraktura ng samahan ng produksyon ay ang batayan para sa pagbuo ng istraktura ng pamamahala ng negosyo. Maraming mga magkakaibang mga istraktura ng pamamahala ng organisasyon ng produksyon, nahahati sila sa linear, divisional, functional at adaptive na mga uri ng pamamahala, ang huli ay gumagamit ng istraktura ng organisasyon ng matrix.

Ang uri ng kontrol

Upang mabilis na tumugon sa pamamahala ng samahan sa hindi inaasahang mga pagbabago sa panlabas na micro at macro environment, kinakailangan ang isang adaptive na uri ng pamamahala.

Ang kumpanya ay dapat mabilis na umangkop sa pagbabago ng sitwasyon sa ekonomiya, ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya sa produksyon at mga kinakailangan para sa mga produktong gawa. Halimbawa, ang isang negosyo ay may pagkakataon na makapasok sa internasyonal na merkado, ngunit may iba pang mga pamantayan na nalalapat sa mga produktong gawa.

Upang matugunan ng mga produkto ang mga nakasaad na kinakailangan, kinakailangan upang bumili ng mga bagong kagamitan at teknolohiya, mga kawani ng tren, baguhin ang sistema ng pagtanggap para sa mga produkto at hilaw na materyales, atbp Para sa mga nasabing kumplikadong programa na kailangang isagawa sa maikling termino sa samahan, ang isang istraktura ng pamamahala ng agpang ay nilikha na binubuo ng dalawang uri - istraktura ng matrix at disenyo ng samahan.