Bakit kailangan ang pamamahala

Ang pamamahala ay isang kailangan na elemento na kinakailangan para sa epektibong paggana ng parehong isang maliit na kumpanya at ang sistemang pang-ekonomiya ng isang malaking kumpanya o isang buong bansa. Maraming mga pamamaraan ng modernong pamamahala na pinasadya sa mga tiyak na katotohanan ng negosyo at aplikasyon.

Kapag naghahanda ng hapunan para sa isang maliit na pamilya, ang babaing punong-abala mismo ang nagpapasya kung aling mga produkto, sa kung anong sukat at kung anong dami, ang dapat gamitin upang makuha ang ninanais na resulta. Hindi niya kailangan ang panlabas na pamamahala, dahil ang saklaw ng kanyang trabaho ay maliit. At ang aktibidad ng isang technologist ng industriya ng pagkain ay nangangailangan ng malinaw at napapanahong koordinasyon, sapagkat siya ay isang link sa isang malaking kadena ng produksyon. At ang epektibong operasyon ng malakihang produksyon ay imposible nang walang sentralisadong pamamahala.

Bilang karagdagan sa pag-aayos ng isang kumplikadong sistema ng multi-level ng proseso ng paggawa para sa paggana ng samahan, kinakailangan ang napapanahong pagkakaloob ng mga mapagkukunan nito. Ang lahat ng mga bagay ng negosyo ay malapit na magkakaugnay, at kung hindi ka nagdadala ng mga hilaw na materyales sa isa sa mga ito, pagkatapos ang produksyon ay maaaring ihinto ang ganap. Ang manager ay dapat magpasya kung ano ang makagawa, mula sa kung anong mga materyales at sa anong oras. At, batay sa plano, dapat niyang i-coordinate ang mga aksyon ng lahat ng mga empleyado.

Ang pamumuno ay kinakailangan hindi lamang sa loob ng produksiyon. Makipagtulungan sa mga tauhan, paglikha ng mga bagong sanga, pagsasagawa ng mga pang-agham na pag-unlad, sa isang salita, ang bawat aspeto ng aktibidad ay nangangailangan ng palaging pamamahala.

Bukod dito, napakahalaga na ang diskarte sa pamamahala para sa pamamahala ng negosyo ay dapat na pareho sa paggawa at sa larangan ng trabaho sa mga tauhan. Kung ang batayan ng konsepto ng trabaho ng kumpanya ay ang pagkakaroon ng mga kalakal para sa mga customer, ipinapayong hikayatin ang mga empleyado na gumawa ng mga panukala na makatipid ng mga gastos sa pagmamanupaktura, at sa gayon mabawasan ang gastos ng produksyon.

Ang pamamahala ay isang proseso na nangangailangan ng patuloy na pagpapabuti ng daloy ng trabaho alinsunod sa pabago-bagong pagbabago ng mga pangyayari. Ang mas mabilis na manager ay tumugon sa mga pagbabago sa sektor ng ekonomiya at panlipunan, mas mataas ang kita ng kanyang negosyo.