Paano bumuo ng isang tingian na network

Nang walang online na kalakalan, imposible na isipin ang mga benta ng tingi sa bansa at mundo. At hindi ito nakakagulat, dahil sa pagbuo ng isang network ng kalakalan, ang isang negosyante ay maaaring makamit ang mas mahusay na mga resulta kaysa sa pamumuhunan ng lahat ng kanyang enerhiya at pera sa isang hiwalay na tindahan.

Manwal ng pagtuturo

1

Alamin kung aling network ang binabalak mong itayo - rehiyonal, pambansa o maging pang-internasyonal. Sa anumang kaso, agad na mag-ingat sa paglikha ng isang maaasahang sistema ng impormasyon para sa sentralisadong pamamahala ng network.

2

Bumuo ng mga gawain na kakailanganin mong malutas sa hinaharap sa pamamagitan ng pag-aayos ng isang tingian na network. Maaaring mayroong maraming mga gawain: - tinitiyak ang posibilidad ng isang sentralisadong patakaran;

- Pagbawas ng kawani ng managerial at ang pagkakaloob ng isang mobile solution ng mga gawain sa managerial na may isang minimum na kawani ng mga tagapamahala;

- pagtaas ng kalakalan (na higit sa lahat ay nakasalalay sa isang maayos na itinatag na istruktura ng logistic);

- pinakamainam na paglalagay ng mga tagapamahala sa mga pasilidad sa tingian;

- dagdagan ang pagiging epektibo ng patakaran ng assortment;

- Pag-aautomat ng mga teknolohikal na proseso na nagbibigay ng isang solong puwang ng impormasyon.Sa huli, ang solusyon ng mga problemang ito ay hahantong sa pagiging mapagkumpitensya ng iyong network ng mga negosyo sa kalakalan at pagkilala sa tatak.

3

Alamin kung ang iyong network ay iisang format o multi-format (mula sa isang regular na tindahan hanggang sa isang hypermarket). Mangyaring tandaan na ang iba't ibang mga uri ng mga tindahan ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang iba't ibang mga nomenclature, na sa isang banda ay nakakumpleto ng pamamahala, ngunit sa kabilang banda ay nakakaakit ng isang mas malaking bilang ng mga customer mula sa lahat ng mga social layer.

4

Pumili ng isang modelo ng pamamahala ng network, sinusuri ang lahat ng "pros" at "kahinaan" ng bawat isa sa mga umiiral na mga modelo: - pamumuhunan;

- may hawak;

- sentralisado;

- tray;

- Magkaroon ng isang tala: ang lahat ng mga pakinabang ng isang istraktura ng network ay ganap na natanto lamang sa sentralisadong pamamahala. Samakatuwid, ipamahagi ang mga pag-andar sa pagitan ng kumpanya ng pangangalakal ng magulang at mga sangay upang posible na mabuo ang inisyatibo "mula sa ibaba" na may ganap na kontrol "mula sa itaas".