Paano bumuo ng isang plano sa negosyo

Imposibleng lumikha at magsulong ng isang negosyo nang walang isang detalyadong plano sa negosyo. Ang isang plano sa negosyo ay tumutulong sa tagalikha ng negosyo upang unahin nang tama, suriin ang posibleng pagganap ng negosyo, at i-streamline ang proseso ng paggawa. Bilang karagdagan, ang isang plano sa negosyo ay kinakailangan upang maakit ang mga namumuhunan at makakuha ng mga pautang sa bangko.

Manwal ng pagtuturo

1

Ang isang detalyadong plano sa negosyo ay dapat maglaman ng mga sumusunod na seksyon:

1. pagpapakilala (ipagpatuloy).

2. Ang kakanyahan ng negosyo.

3. mga kondisyon ng merkado para sa ganitong uri ng negosyo.

4. isang paraan ng paggawa ng negosyo.

5. Ang kinakailangang halaga ng pagpopondo.

6. mga tuntunin ng pagpapatupad ng proyekto at payback.

Depende sa mga detalye ng negosyo, ang plano sa negosyo ay maaaring magsama ng iba pang impormasyon.

2

Ang isang resume ay ang pinakamahalagang bahagi ng isang plano sa negosyo at kadalasang pinakamahirap magsulat. Ito ay hindi lihim na ang ilang mga namumuhunan ay basahin lamang ang buod ng mga plano sa negosyo, at titingnan lamang ang natitira, at pagkatapos ay sa mga kasong iyon kung ang kagustuhan ng resume ay tila kawili-wili. Dapat itong maikli, nauunawaan, kasama ang mga konklusyon mula sa mga sumusunod na seksyon. Ang isang resume ay dapat ipakita ang pagiging epektibo ng iyong hinaharap na negosyo.

3

Ang kakanyahan ng negosyo ay nagsasangkot ng pagkakaloob ng impormasyon sa mga layunin at pagiging epektibo nito. Ang seksyon na ito ay maaaring maging detalyado. Huwag tatanggalin kahit na ang pinaka-hindi gaanong mahahalagang layunin.

4

Ang seksyon na "mga kondisyon ng merkado" ay dapat isulat, pagkatapos magsagawa ng hindi bababa sa isang maliit na pananaliksik sa marketing ng merkado para sa mga kalakal o serbisyo na katulad ng sa iyo. Sa bahaging ito kailangan mong sagutin ang pangunahing tanong - kung gaano karaming demand ang magiging eksaktong para sa iyong mga produkto (serbisyo)? Pagkatapos ng lahat, malinaw na mayroon kang mga kakumpitensya, at maaaring magkaroon ng maraming katulad na mga kalakal (serbisyo) sa merkado.

5

Ang seksyong "paraan ng paggawa ng negosyo" ay nagbibigay ng isang paglalarawan ng mga proseso ng negosyo. Kinakailangan din na ipahiwatig dito kung alin sa mga pangunahing empleyado ang magiging responsable para sa isa o ibang aspeto ng negosyo, kung anong mga gawain ang itinakda para sa kanila.

6

Sa seksyong "kinakailangang pagpopondo", dapat mong ilista ang lahat ng mga kinakailangang gastos at tinatayang halaga upang masakop ang mga ito. Huwag palalampasin kahit ang maliit na bagay tulad ng pagbili ng mga gamit sa opisina para sa opisina. Dapat makita ng namumuhunan kung ano ang ilalaan ng kanyang pondo.

7

Paano ipatutupad at mabayaran ang proyekto ay ang pinakamahalagang impormasyon para sa namumuhunan. Ang pangunahing layunin ng pamumuhunan sa isang negosyo ay upang kumita ng kita, at ang mamumuhunan ay dapat malaman nang matatag sa kung anong oras ang pag-frame ng iyong negosyo, halimbawa, ay magtatatag ng produksiyon, magsimulang magbenta, lumipat sa payback, at makakabalik ng namuhunan na pondo. Sa seksyong ito, mahalaga na huwag maliitin ang posibleng kita, ngunit hindi magpalala, dahil ang hindi namumuhunan ay hindi lamang makapaniwala sa naturang mga numero.

Paano upang gumuhit ng isang plano sa negosyo, isang praktikal na gabay para sa mga nagsisimula