Paano mapabilis ang proseso

Ang pagpapanatili ng operating mode at pagpapabilis sa proseso ng paggawa ay isa sa mga pangunahing gawain ng pamamahala ng isang partikular na kumpanya. Maraming mga kadahilanan na maaaring makagambala sa mga empleyado mula sa pagsasagawa ng mahahalagang gawain. Samakatuwid, ito ay nagkakahalaga ng pagsunod sa ilang simpleng mga prinsipyo upang madagdagan ang pagiging produktibo.

Manwal ng pagtuturo

1

Pagganyak ang mga empleyado sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa kanila na magbigay ng kasangkapan sa lugar ng trabaho alinsunod sa kanilang pagkatao. Maaaring kabilang dito ang anumang: palamuti, damit, malambot na musika. Sa ilang mga tanggapan, kung saan maaari mo lamang marinig ang pag-click sa keyboard, hindi laging posible na lumikha ng isang gumaganang kalagayan.

2

Pagbutihin ang pagiging produktibo ng kumpanya sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga empleyado ng mga bagong gawain na magiging kawili-wili upang makumpleto. Ang mga sariwang proyekto at gawain ay makakatulong sa iyong mga kasosyo na makawala sa nakagawiang pansamantala, at mapalawak nito ang kanilang hanay ng mga responsibilidad para sa trabaho.

3

Bigyan ang napakahusay na pintas sa pamamagitan ng pagbibigay ng feedback sa mga manggagawa pagkatapos makumpleto ang mga takdang aralin at proyekto. Huwag maglagay ng partikular na diin sa katotohanan na, halimbawa, ang antas ng isang empleyado ay hindi mataas. Laging linawin ang mga aspetong ito sa kanyang gawain na nagiging pangunahing mga kailangan pa ring magtrabaho. Maging palaging sa isang positibong alon, kahit na ang trabaho ay nangangailangan ng malubhang pagbabago. Makakatulong ito upang mapabilis ang proseso ng trabaho ng mga empleyado sa buong kumpanya nang maraming beses.

4

Bigyan ang mga empleyado ng karapatang bumoto sa mga pagpupulong. Makakaramdam sila ng makabuluhan, dahil kung nakikita nila na gumagawa sila ng malaking kontribusyon sa gawaing ginagawa. Kung napagtanto ng mga empleyado na sila ay bahagi ng isang karaniwang sanhi, ang kanilang interes sa trabaho ay mapapabilis ang proseso ng trabaho nang maraming beses.

5

Bigyan ang pagkakataon ng mga manggagawa para sa personal na paglaki, pagpapalawak ng mga responsibilidad at pagkilala sa proseso ng kanilang trabaho. Ang lahat ng mga kadahilanan na ito ay panimulang makakaapekto sa pagpadali ng paggawa at pagpapabuti ng kalidad ng trabaho.

6

Bayaran ang mga empleyado batay sa gawaing nagawa nila sa isang tiyak na panahon. Nangangahulugan ito na ang suweldo ay direktang nakasalalay sa mga gawain na isinagawa, at hindi ang mga oras na ginugol sa opisina. Mag-uudyok ito na pabilisin ang daloy ng trabaho tulad ng wala pa.