Paano maglagay ng isang negosyo sa stream

Maraming mga negosyanteng baguhan ang nahaharap sa likas na problema ng isang kakulangan ng oras at pagsisikap upang maisakatuparan ang mga gawain sa trabaho, na lumalaki tulad ng isang niyebeng binilo sa pagbuo ng negosyo. At kahit na ang pinakamataas na kapasidad ng pagtatrabaho at ang kakayahang matulog ng apat na oras sa isang araw, maaga o huli, ang bawat negosyante ay sinaktan ng ideya ng paglalagay ng negosyo sa stream, upang sa wakas ay mapawi ang sarili ng patuloy na pag-aalala at makakuha ng pagkakataon na huminga nang mas malaya. Kung nakilala mo ang iyong sarili sa mga linya na inilarawan, nangangahulugan ito na ang iyong negosyo ay dapat lumago.

Manwal ng pagtuturo

1

Isaalang-alang ang negosyo bilang isang sistema na binubuo ng mga magkakaugnay na elemento na, kung pinagsama, pahintulutan kaming makamit ang mga layunin na itinakda para sa kumpanya. Bukod dito, ang bawat isa sa mga elemento ay gumaganap ng papel nito at gumaganap ng iba't ibang mga pag-andar. Halimbawa:

• cash flow accounting - accounting;

• pagganap ng mga pangunahing pag-andar (pagbebenta o paggawa ng mga produkto) - mga benta o tauhan ng paggawa;

• makipagtulungan sa mga supplier - supply department;

• pag-unlad ng negosyo - marketing department;

• koordinasyon ng mga aksyon ng lahat ng dibisyon - pangangasiwa

Ang mga pag-andar at mga kagawaran na isinasaalang-alang, siyempre, ay may kondisyon. Gayunpaman, sa iba't ibang mga kumpanya ang nakalista na mga gawain ay kahit paano malulutas. Samakatuwid, ang unang bagay na dapat mong gawin upang ilagay ang negosyo sa linya ay ang pagbuo ng isang diagram ng lahat ng mga proseso, ang pagpapatupad ng kung saan ay kinakailangan para sa matagumpay na gawain at pag-unlad ng kumpanya.

2

Upang maisagawa ang negosyo nang nakapag-iisa, maghanap para sa mga upahang kawani. Makikita mo rin ang mga pangunahing posisyon kung saan kakailanganin mo ang mga empleyado sa nilikha na pamamaraan. Ang iyong tungkulin bilang may-ari at may-ari ng negosyo ay pupunan ng isang dati nang hindi nagamit na pagpapaandar: kakailanganin mong kontrolin kung paano isinasagawa ng mga empleyado ang itinalagang gawain. Sa yugtong ito, maaari kang maharap ang mga paghihirap na dulot ng katotohanan na ang pagganyak ng isang empleyado ay panimula na naiiba sa pagganyak ng isang may-ari ng negosyo.

3

Sa kasamaang palad para sa maraming mga negosyante, malayo sa lahat ng mga negosyo ay maaaring umiiral nang walang patuloy na pag-unlad. Ang promosyon ng isang negosyo ay tulad ng elementong iyon na maaaring mahirap ibigay sa upa ng manager para sa pamamahala. Ang kadahilanan ay namamalagi hindi masyadong sa pagganyak tulad ng sa sagot sa tanong: na mas mahusay kaysa sa may-ari ay maaaring malaman kung paano bumuo ng isang negosyo? Kung nakakita ka ng isang empleyado na napatunayan ang kanilang potensyal, maaari kang maging sigurado: kabilang ka sa isang maliit na grupo ng mga mahuhusay na negosyante na pinamamahalaan ang negosyo.

Business FM Paano i-streamline ang paglikha ng mga startup sa larangan