Paano madagdagan ang kahusayan sa pamamahala

Maaari mong pagbutihin ang pamamahala ng negosyo sa pamamagitan ng pagsuri sa mga pangunahing proseso ng negosyo. Sa ilang mga kaso, ang mga auditor ay inanyayahan na gawin ito, na magsasagawa ng isang audit, pang-ekonomiya at kawani ng pag-audit. Minsan sila ay gumagamit ng serbisyo ng isang anti-krisis manager.

Kakailanganin mo

• - plano sa negosyo;

• - Plano ng marketing;

• - Ang mga resulta ng mga pag-audit.

Manwal ng pagtuturo

1

Magdala ng isang pag-audit, pag-aralan ang pinakabagong pag-uulat, ihambing ang data na natanggap. Kung ang aktwal na balanse ng mga kalakal o cash ay mas mababa sa balanse ng libro - mayroong kakulangan sa iyong negosyo. Ito ang isa sa mga pinaka-karaniwang kadahilanan kung bakit kinakailangan na mag-resort sa panlabas na pamamahala. (Sa kasong ito, hindi mahalaga kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga pag-audit o pag-anyaya sa isang tagapamahala ng panlabas na krisis.) Ang isa pang madalas na dahilan ay ang kakulangan sa badyet. Kapag pinaplano mo ito para sa susunod na quarter at maunawaan na ang mga gastos ay mangibabaw sa kita, ang tanong ng isang panlabas na tagapamahala ay lumitaw din. Ngunit ang pagpapasya upang madagdagan ang kahusayan sa pamamahala ay hindi kinakailangang magpahiwatig na ang mga gawain ng kumpanya ay nagkakamali. Sa ilang mga kaso, ang mga may-ari ay sadyang nadarama na ang kumpanya ay walang natanto na potensyal.

2

Anyayahan ang mga auditor. Sa modernong kapaligiran ng negosyo, ang pag-audit ay malapit na nauugnay sa mga pahayag sa pananalapi at sitwasyon sa ekonomiya sa negosyo. Gayunpaman, maaari itong maiugnay sa ganap na anumang negosyo ng tambalan. Kaya, kung gumawa ka ng anumang produkto, kakailanganin mo ng isang audit audit. At talagang sigurado - pag-audit ng kawani. Posible upang madagdagan ang kahusayan ng pamamahala hindi lamang sa pamamagitan ng pagtaas ng kita, kundi pati na rin sa pamamagitan ng pagputol ng mga gastos. At nang walang masusing pagsisiksik na isinagawa ang pag-verify, halos imposible itong gawin.

3

Gumawa ng isang plano sa marketing. Kung ito ay ginawa nang mas maaga - muling isaalang-alang. Sa kasong ito, ang iyong gawain ay upang makahanap ng mga nakatagong reserbang. Malamang, mayroon kang pagkakataon na sakupin ang isang katabing angkop na lugar o muling pagbigyan ang tatak sa isang karagdagang pangkat na target. Ang isang hiwalay na item sa plano sa marketing ay dapat na isang kampanya upang maisulong ang isang produkto o serbisyo sa merkado. Matapos matukoy ng mga resulta ng mga pag-audit ang mga lugar ng problema at nagsagawa ka ng mga pagsisikap upang malutas ang mga paghihirap, oras na upang isipin ang pagtaas ng mga benta. At nang walang kamalayan sa consumer (ang responsable para sa PR), at nang walang hinihikayat sa kanila na bumili (ito ang "estate" ng advertising), napakahirap makahanap ng karagdagang mga benta.

4

Pagsamahin ang mga resulta ng rebisyon ng talahanayan ng staffing at mga pattern ng pagganyak ng mga tauhan, mga paraan upang mai-optimize ang produksyon, bawasan ang mga gastos na nauugnay sa pagbabago ng mga proseso ng negosyo, dagdagan ang demand para sa target na grupo at isang na-upgrade na plano sa pagbebenta. Walang alinlangan na masisiyahan ka sa resulta.

kung paano mapabuti ang pagganap ng negosyo