Paano gawin ang iyong plano sa negosyo

Ang anumang proyekto ay kailangang maiplano. Ang pag-akit ng mga pondo, kung minsan malaki, ay nangangailangan ng maingat at phased na pamamahagi. Anumang yugto ng negosyo ay sinamahan ng isang paghahambing ng ninanais at nakamit na mga resulta, paggawa ng desisyon sa karagdagang pag-unlad. Ang isang maigsi algorithm ay makakatulong sa iyo na lumikha ng iyong plano sa negosyo, na sumasalamin sa lahat ng mga detalye.

Manwal ng pagtuturo

1

Kilalanin ang ideya at mga dahilan ng tagumpay nito. Simula sa iyong sariling negosyo, pumili ka ng isang aktibidad sa pagpapatupad kung saan plano mong makamit ang tagumpay. Ilarawan nang detalyado kung ano ang iyong gagawin, magbigay ng isang makatwirang katwiran para sa iyong napili, ilista ang mga dahilan.

2

Tukuyin ang iyong customer. Ilarawan ang mga potensyal na mamimili - ang kanilang bilang, edad, propesyon, kasarian. Ilista ang mga posibleng benepisyo ng pagkuha ng iyong produkto o serbisyo, kung ano ang inaasahan ng mamimili, kung anong halaga ang nais niyang bayaran, atbp. Upang gawin ito, kakailanganin mong magsagawa ng isang maliit na pananaliksik sa marketing - lahat ng data ay dapat na malapit sa katotohanan, subukang mag-isip nang objectively.

3

Suriin ang mga aktibidad ng mga katunggali. Galugarin ang lahat ng mapagkumpitensyang bentahe, pag-aralan ang estado ng merkado, ang ratio ng supply at demand, subukang hulaan ang mga pagkilos ng umiiral na mga manlalaro kapag pumapasok sa merkado.

4

Ilarawan ang lahat ng mga yugto ng pagsulong ng merkado. Magsimula sa pamamagitan ng paglutas ng isyu ng advertising - plano mo bang makipag-usap tungkol sa iyong sarili, kailan, at sa anong paraan. Isipin ang patakaran sa pagpepresyo, mga pamamaraan ng pag-akit ng mga customer, pagpapabuti ng iyong produkto o serbisyo.

5

Italaga ang mga yugto ng iyong aktibidad. Gumawa ng isang listahan ng mga aktibidad na kailangan mong maisagawa, na nagpapahiwatig ng tinatayang halaga ng mga gastos. Pagnilayan ang lahat ng mga yugto - pag-upa ng mga lugar, gastos para sa pagpapanatili, pagkuha ng mga kalakal, pag-upa ng mga manggagawa at buwanang pagbabayad ng suweldo, pamayanan sa mga supplier, atbp.

6

Gumawa ng isang plano ng mga gastos at kita. Ilista ang lahat ng mga artikulo ng paggasta at pagtanggap ng mga pondo sa ilang mga petsa ng isang buwan (pagkatapos ng 5 o 10 araw). Isaalang-alang hindi lamang ang kita mula sa mga aktibidad sa hinaharap, ngunit maaari ding mga pagpipilian para sa pamumuhunan at pag-akit ng mga karagdagang pondo. Pagsamahin ang dalawang plano sa isang pangkaraniwang dokumento ng kinalabasan at suriin ang mga prospect.

7

I-rate ang iyong plano sa negosyo. Ang sinumang naghahangad na negosyante ay maaaring lumikha ng isang plano sa negosyo at suriin ito gamit ang mga tool sa pagsusuri. Alamin ang mga pangunahing kaalaman ng pagsusuri sa pagganap ng negosyo at pumunta sa lahat ng iyong sarili.

plano sa negosyo kung paano gawin