Paano matukoy ang diskarte sa pag-unlad ng kumpanya sa pagsisimula

Ang pagsisimula ng negosyong de jure ay madali. Nagpasya sa uri ng serbisyo, pinili ang ligal na form, nakarehistro, nakatanggap ng mga dokumento at stamp - at pagkatapos ay ano? Para sa isang firm upang mapatakbo ang de facto, nangangailangan ito ng isang strategic na programa sa pag-unlad.

Tatak - diskarte o pag-unlad na diskarte?

Gusto ng bawat negosyante na ang kanyang kumpanya ay maging isang buong tatak. Samakatuwid, maraming nagsisimula ang pagsisimula ng kumpanya sa pamamagitan ng pag-order ng paglikha ng isang tatak na libro at pagsasagawa ng isang malakas na kampanya sa advertising. Sa isang banda, ito ay tama, sapagkat nang walang pag-aanunsyo ay walang nakakaalam tungkol sa iyo. Ang isang pagkakakilanlan ng korporasyon ay pinakamahusay na ipinatupad mula sa pinakaunang araw ng pagtatrabaho sa mga kasosyo o mga customer. Sa kabilang banda, ang layunin ng paglikha ng isang tatak ay imposible kung ang pagbuo ng estratehiya ay hindi isinasaalang-alang ang mga aspeto tulad ng pagiging mapagkumpitensya at pagtatrabaho sa panloob at panlabas na pampublikong kumpanya.

Ang isang tatak ay katanyagan, paggalang at kaugnayan. Sumang-ayon, ang lahat ng ito ay mahusay na mga layunin at isang makabuluhang gantimpala para sa gawaing nagawa. Ngunit upang sundin ang parehong landas na ang nangungunang mga korporasyon sa mundo (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft, atbp) ay nawala sa kanilang oras, kailangan namin ng isang malinaw na plano. Paano ito malilikha?