Paano makatipid ng isang negosyo

Napakahirap kapag nagsimula ang negosyo na bigyan ka ng problema. Ang pagbebenta ay bumabagal, ang mga kasosyo at mga customer ay lumilipat sa mga kakumpitensya. Ngunit ang pagtitiyaga, pananalig sa tagumpay at tamang aksyon ay makakatulong na makatipid kahit na ang negosyo sa talon ng pagbagsak.

Kakailanganin mo

• - plano sa negosyo;

• - kasanayan sa pagtatasa.

Manwal ng pagtuturo

1

Subukang itigil ang pagkabalisa at pagkabahala. Kadalasan, ang mga saloobin tungkol sa kasalukuyang mga pakikipag-ugnay ay hindi nag-iiwan sa iyong ulo (at kahit na pinipilit mong manatiling gising sa gabi), ngunit sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa iyong sarili na manatili sa isang palaging estado ng pagkabalisa, sinasayang mo ang enerhiya na kailangan mo upang malutas ang mga problema. Subukang huminahon. Ituon at alamin kung ano ang kailangan mo ngayon. Suriin ang iyong mga layunin at tumuon sa paghahanap ng isang paraan sa iyong kasalukuyang sitwasyon.

2

Suriin ang iyong kasalukuyang modelo ng negosyo. Alamin kung bakit nabigo ang negosyo. Kadalasan nakakatulong ito upang makilala ang mga bagong direksyon. Sa sitwasyong ito, ang isang espesyalista na consultant ay maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang, dahil maaaring napakalayo mo sa pag-unawa sa nangyayari.

3

Alamin kung ano ang iyong mga problema, saan sila nanggaling? Ihambing ang istraktura ng pagpepresyo sa iyong mga katunggali. Natapos mo ba ang halaga at halaga ng iyong produkto o serbisyo?

4

Tanungin ang iyong sarili ng mga komplikadong katanungan na direktang may kaugnayan sa iyong kumpanya. Bakit bumaba nang husto ang mga benta ng pangunahing produkto? Saan napupunta ang karamihan sa mga mapagkukunan? Marahil sinusubukan mong palawakin nang mabilis ang produksiyon? Bumalik ng isang hakbang at tingnan ang iyong negosyo nang walang kinakailangang emosyon.

5

Makipag-ugnay sa mga nagpapahiram. Sa proseso ng muling pagsasaayos at pagbabagong-buhay ng iyong negosyo, subukang magkoordina sa isang pinansiyal na plano sa kanila. Tandaan, kapag kailangan mong makitungo sa isang avalanche ng mga account, dapat mo munang at pangunahin ang sahod sa mga empleyado.

6

Bawasan ang iyong mga gastos sa paggawa. Subukang bawasan ang nagtatrabaho na linggo, pansamantalang bawasan ang sahod sa mga empleyado. Kung walang iba pang mga pagpipilian, isaalang-alang ang mga pagbawas sa trabaho.

7

Gumawa ng isang pinansiyal na plano upang masakop ang lahat ng mga pagkalugi hangga't maaari. Ang isang accountant o tagaplano ng pananalapi ay makakatulong sa iyo na matukoy kung aling mga pagpipilian ang katanggap-tanggap sa iyong kalagayan.

Paano makatipid ng isang negosyo sa isang krisis sa 2019