Ano ang mga hindi nasasalat na pamamaraan ng pagganyak

Mas maaga o huli, nauunawaan ng pinuno na ang "ruble" ay malayo sa palaging pinakamainam na paraan upang maganyak. Ang mga suweldo sa mga katulad na lugar at sa mga taong may parehong antas ng pagsasanay ay bihirang naiiba. At bihira, kung ano ang maaaring makatiis ng badyet ng regular at makabuluhang pagtaas ng suweldo - ang maliit na mga allowance ay madalas na napapansin nang negatibo ng mga empleyado. Hindi malikot na pagganyak - ito ang makakatulong sa pag-iisa ang koponan, dagdagan ang kahusayan sa paggawa at bawasan ang turnover ng kawani.

Ang pagsulong ay dapat maging kapaki-pakinabang

Ito ay nagkakahalaga ng pag-alala na ang hindi materyal na pagganyak ay hindi isang bonus na maaaring gastusin ng lahat sa kanilang pagpapasya. Ang pamamahagi ng mga benepisyo ay dapat na naaangkop at napapanahon. Kung hindi, makakakuha ka ng kabaligtaran na reaksyon: "Mas mahusay kung isulat nila ang premyo." Optimally, kung ang pinuno o empleyado ng departamento ng mga tauhan ay pumili para sa bawat empleyado ng isang bagay na espesyal. Nalalapat din ang panuntunang ito sa mga regalong pang-corporate, kung hindi man ang parirala na ang koponan ay isang malaking pamilya ay mananatiling isang toast.

Higit pang kalayaan - higit na kahusayan.

Kahit na ang mga empleyado ay namamahala upang makumpleto ang kanilang mga gawain sa oras, at basahin ang natitirang oras, umupo sa mga social network, walang sasabihin sa iyo tungkol dito. Gumawa ng isang rebolusyon: kung ang isang empleyado ay nagsasagawa ng kinakailangang dami ng trabaho sa isang maikling panahon nang hindi nagsasakripisyo ng kalidad, maaari kang mag-alok sa kanya ng karagdagang bayad na katapusan ng katapusan ng linggo o isang mas maikling iskedyul ng trabaho. Kung hindi pinapayagan ng mga tampok ng trabaho na "iwan ang opisina ng walang laman" - planuhin ang iskedyul ng trabaho upang ang isa sa mga karampatang espesyalista ay laging nandoon.

Bilang karagdagan, ang mga empleyado ay madalas na sumasang-ayon sa isang pagpapalit sa bawat isa, na pinakawalan ang kanilang mga kasamahan sa loob ng ilang oras. Huwag "masira" ang mekanismo ng pagtatrabaho, payagan ang mga empleyado na malutas ang gayong mga problema sa kanilang sarili, gayunpaman, nagsimula ang isang journal ng mga absences. Ang lahat ay mananatili sa lugar, ngunit ang tao ay hindi makakabahala tungkol sa: "Mapapansin ng mga awtoridad ang kawalan." Ang mga awtoridad ay palaging mapapansin - ang isa pang tanong ay kung paano ito magiging reaksyon sa ito. Ito ay nagkakahalaga upang matiyak na ang tulong sa isa't isa ay hindi lalampas sa mga hangganan ng kung ano ang pinahihintulutan.

Gamitin nang maayos ang iyong libreng oras.

Ang mga Webinar, ang patuloy na mga kurso sa edukasyon ay maaaring pagsamahin sa daloy ng trabaho. Ang pamamaraan na ito ay lalong mabuti kung ang espesyalista ay hindi maaaring magbigay ng karagdagang mga araw o paikliin ang araw ng pagtatrabaho. Anyayahan ang koponan na mag-sign up para sa mga klase na interesado sa kanila. Maaari itong maging isang pag-aaral ng mga banyagang wika, pagsasanay o pag-aaral ng distansya. Ang bagahe ng kaalaman at kasanayan sa mga empleyado ay lumalaki - ang kumpanya ay umuusbong.

Walang partying

Ang oras ay lumipas na kung ang kalidad ng mga partido ng korporasyon ay sinusukat sa dami ng natupok na alkohol. Marami sa bahay ang naghihintay para sa negosyo, pag-aalaga, at posibleng isang side job. Hindi lahat ay may sapat na oras para sa libangan. Kung pinapayagan ang badyet ng kumpanya at nais mo ng isang maliwanag na holiday - pagsamahin ito sa isang paglalakbay sa resort. Maraming mga hotel, kabilang ang mga Russian, nag-aalok ng mga serbisyo sa paglilibang sa corporate, kabilang ang mga seminar sa pagsasanay at mga talakayan sa mga inanyayahang eksperto.

Limang lihim ng hindi nasasalat na Pagganyak

1. Huwag pansinin ang mga mungkahi ng mga empleyado. Siguraduhing bigyang-pansin ang koponan kung ginamit mo ang mga ideya ng isang partikular na empleyado.

2. Maging bukas sa pangkat, sapagkat ikaw ay isang malaking pamilya.

3. Paglahok ng form sa kumpanya, pag-anyaya, halimbawa, ordinaryong mga tagapamahala sa pagpupulong ng pagpupulong.

4. Gumamit ng mga kasanayang iyon na pinahahalagahan ng empleyado sa kanyang sarili, kahit na hindi ito nalalapat sa kanyang kakayahan. Posible na sa huli ang empleyado na ito ay sakupin ang ibang posisyon at magsisimulang magtrabaho nang mas produktibo.

5. Regular na baguhin ang katayuan ng empleyado. Hindi ito nangangahulugan na kailangan mong magbigay ng maraming mga karapatan o baguhin ang kanyang aktwal na posisyon. Ang mga proyekto ng hotel na mapahusay ang katayuan ay isang mahusay na tool sa pagganyak.

At ang huli: malaman kung paano magpapasalamat. Ang mga liham, sulat ng pagpapahalaga, isang talaan sa lugar ng trabaho, sanggunian sa pindutin, pinirmahan na mga souvenir ay ilan lamang sa maraming mga paraan upang maipahayag ang pasasalamat.