Paano magsulat ng isang plano sa negosyo para sa mga serbisyo

Upang makabuo ng isang karampatang plano sa negosyo, dapat mo munang tukuyin kung aling uri ng serbisyo ang pinaka kaakit-akit sa mga tuntunin ng mga benepisyo. Gayunpaman, hindi dapat kalimutan ng isang tao na ang pagkatubig ng maraming mga serbisyo ay natutukoy ng mga kadahilanan na hindi direktang nauugnay sa mga kalkulasyon na pang-ekonomiya: fashion, impormasyon sa media, at kahit na alingawngaw.

Manwal ng pagtuturo

1

Pumili ng isang ideya sa negosyo na nauugnay sa isang partikular na uri ng serbisyo. Ang wastong pagbabalangkas ng ideya ay isang pagpapahayag ng pangunahing nilalaman ng mga aktibidad sa hinaharap sa literal dalawa o tatlong simpleng parirala upang ang sinumang tao na hindi kahit na may kaugnayan sa entrepreneurship ay maaaring maunawaan agad kung anong mga serbisyo ang iyong plano na ibenta. Sa seksyong "Deskripsyon ng Proyekto", kung saan nagsisimula ang anumang plano sa negosyo, dapat na wala nang labis. Kung bibigyan ka ng anumang mga karagdagang serbisyo, ilista ang mga ito sa pangunahing bahagi.

2

Ipahiwatig kung sino ang tagapamahala ng proyekto. Maipapayo na ito ay isang taong may kakayahan sa larangan ng mga serbisyo na gusto mo, o hindi bababa sa isang may karanasan na pinuno. Ilista ang mga taong responsable sa paggawa ng mga pagpapasya sa proyekto (halimbawa, mga shareholders na may isang ipinag-uutos na indikasyon ng kanilang bahagi sa nakapirming kapital).

3

Pag-uri-uriin ang iyong target na madla sa mga tuntunin ng edad, kasarian, kita at katayuan sa lipunan upang ang pamamahagi ng demand para sa iyong mga serbisyo ay malinaw na makikita sa plano ng negosyo. Bigyang-pansin ang mga kadahilanan na maaaring matukoy ang demand para sa mga serbisyo (pana-panahon, impormasyon sa media, mga pagsusuri ng iba pang mga mamimili). Siguraduhing sumulat tungkol sa kung paano mo susubaybayan ang mga pagbabago sa demand depende sa direkta at hindi direktang mga kadahilanan.

4

Pag-aralan ang mga aktibidad ng mga kakumpitensya at ipahiwatig sa plano ng negosyo kung ano ang mga diskarte sa marketing na ginagamit nila upang maisulong ang kanilang mga serbisyo sa merkado at subaybayan ito. Ilista ang iyong mga benepisyo sa lugar na ito.

5

Pumili ng mga mapagkukunan ng pamumuhunan sa proyekto. Maaari itong maging isang pautang, isang pautang mula sa mga pondo upang suportahan ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, sariling pag-iimpok, atbp.

6

Kalkulahin ang kabuuang gastos ng proyekto. Karaniwan, ang seksyong ito ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa gastos sa pag-upa ng isang silid, suweldo ng mga kawani para sa pagbili ng kagamitan at muwebles.

7

Kalkulahin ang kakayahang kumita ng proyekto na isinasaalang-alang ang interes sa utang, posibleng mga panganib at ang inaasahang mapagkukunan ng mga bagong pamumuhunan.