Ano ang dapat maging isang modernong pinuno

Ang malawakang paggamit ng mga bagong teknolohiya ay nangangailangan ng isang bagong diskarte sa mga pamamaraan at istilo ng pamumuno. Ang mga paraan at mga kondisyon ng pagtatrabaho ay nagbago, na nangangahulugang ang modernong tagapamahala ay kinakailangan na magkaroon ng mga bagong katangian at isang bagong diskarte upang ang yunit o negosyo na pinamumunuan niya ay mapagkumpitensya at matagumpay na komersyal.

Manwal ng pagtuturo

1

Sa ngayon, walang saysay na pag-usapan ang tungkol sa pagiging malapit sa impormasyon o paghihigpit ng pag-access sa mga mapagkukunan ng impormasyon. Ngayon, ang tumpak at kumpletong impormasyon ay dapat na pagmamay-ari hindi lamang ng pinuno, kundi pati na rin ng buong pangkat na pinamunuan niya. Ito ay isang kinakailangang kundisyon para sa mga empleyado na malinaw na malaman at maunawaan kung ano ang kinakailangan sa kanila at gagamitin ang buong paggamit ng lahat ng magagamit na mga mapagkukunan ng impormasyon, upang ang mga produktong gawa ay tumutugma hindi lamang sa kasalukuyang sandali, ngunit nangangako din para bukas.

2

Ang isang modernong pinuno ay dapat na ganap na magkaroon ng lahat ng mga pagkakataon na ibinibigay ng mga teknolohiyang IT. Hindi niya kailangang maging isang propesyonal sa larangang ito, ngunit dapat niyang gamitin ang potensyal na ito sa kanyang trabaho at mag-ambag sa mabilis na pagpapatupad ng lahat ng mga bagong pag-unlad sa larangan na ito upang ang kumpanya ay patuloy na napapanatili at nananatiling mapagkumpitensya. Dapat niyang magawang iakma ang mga teknolohiya sa network at ilapat ang mga ito sa samahan ng mga aktibidad ng empleyado, na tataas ang pagiging epektibo ng pagtutulungan ng magkakasama.

3

Ang wastong pagganyak ng koponan, ang pagtaas ng interes sa huling resulta ng bawat empleyado ay kung ano ang dapat gawin ng isang modernong pinuno. Dapat niyang tiyakin ang tagumpay ng bawat isa sa kanyang mga empleyado, upang, ang pagpapalawak ng kanyang awtoridad, ay kasangkot siya sa paglutas ng mga isyu sa pamamahala. Nararamdaman ang halaga nito, ang bawat empleyado ay magagawang i-maximize ang kanilang mga talento at mga pagkakataon, nang hindi nakakakita ng mga hadlang sa pagsasakatuparan ng sarili. Ang lider ay dapat na malinaw na makita ang layunin, ma-formulate ito at itakda ang iyong koponan sa tagumpay.

4

Bukod dito, dapat niyang maunawaan na ang pangunahing halaga ng kumpanya ay mga dalubhasa, mataas na kwalipikadong tao. Kaya, kailangan niya ng kakayahang itakda ang bawat isa sa kanila upang magtrabaho sa isang koponan, upang, tulad ng sa isang orkestra, ang bawat isa ay gumaganap ng kanyang sariling bahagi, ngunit magkasama silang tunog ng maayos at maayos.

5

Ang isang mabuting pinuno, na ang istilo ng pamamahala ay nakakatugon sa mga kinakailangan ng oras, hindi lamang nagtatakda ng mga gawain at sinusubaybayan ang kanilang pagpapatupad, ngunit nagtatakda ng isang halimbawa. Oo, para dito kailangan mong hindi lamang makabisado ang lahat ng mga tool na ginagamit ng kanyang mga empleyado sa kanilang trabaho, ngunit patuloy ding ipinakilala ang mga bagong pamamaraan at pamamaraan, habang tinuturuan sila ng mga miyembro ng kanyang koponan.

6

Ang pinuno, na pinuno ngayon, ay hindi dapat matakot na malaman ang mga bagong bagay, na nangangahulugang hindi siya dapat matakot at magkamali. Ang pangunahing bagay ay mapansin ito sa oras, iwasto ito at magkaroon ng lakas ng loob na makilala ito. Hindi ito gumagawa ng mahina sa pinuno, tulad ng sa ilan, ngunit tumutulong lamang upang palakasin ang awtoridad.