Ano ang paggamit ng isang plano sa negosyo

Ang pagpaplano ng negosyo ay nakakatulong upang maasahan ang posibleng mga paghihirap at kalkulahin ang threshold ng kakayahang kumita, matukoy ang panahon ng pagbabayad at tingnan ang paparating na gastos.

Kakailanganin mo

• - computer;

• - notepad;

• - panulat;

• - calculator

Manwal ng pagtuturo

1

Pinapayagan ka ng isang plano sa negosyo na matukoy ang mga layunin ng hinaharap na negosyo at ang angkop na lugar. Ang pagkakaroon ng pinagsama-samang mahalagang dokumento, malalaman mo ang pangunahing direksyon ng iyong aktibidad at ang iyong target na madla. Ang isang tama na iginuhit na plano sa negosyo ay sumasalamin sa mga responsable para sa hinaharap na negosyo at nagbabalangkas ng isang diskarte sa pagkilos.

2

Bilang isang patakaran, ang isang plano sa negosyo ay naglilista ng mga pangunahing kalakal o serbisyo na binalak na maibigay sa mga customer. Susunod, dapat mong kalkulahin ang mga gastos sa kanilang produksyon, imbakan at marketing, pati na rin ang mga kasalukuyang gastos. Ang data na ito ay kinakailangan hindi lamang upang planuhin ang badyet, kundi pati na rin upang makalkula ang panahon ng pagbabayad ng negosyo.

3

Alinsunod sa mga layunin at layunin ng negosyo, ang komposisyon ng mga empleyado ng negosyo ay tinutukoy, na kailangang maakit upang maipatupad ang plano. Kaayon, alamin ang mga kinakailangan para sa mga kwalipikasyon, karanasan, kasanayan at kakayahan na iyong iharap sa mga empleyado sa hinaharap. Mas mahusay na agad na matukoy ang kanilang mga responsibilidad at maglabas ng mga paglalarawan sa trabaho. Balangkas ang istraktura ng organisasyon ng negosyo.

4

Sa plano ng negosyo, kinakailangan na sumasalamin hindi lamang ang mga gastos sa paggawa ng mga kalakal, kundi pati na rin ang presyo kung saan dapat silang ibenta. Sa pagkalkula ng halaga, ang isa ay dapat na nakatuon hindi lamang sa mga gastos, kundi pati na rin sa average na presyo ng merkado ng magkatulad na kalakal. Para sa mga ito kinakailangan upang magsagawa ng pananaliksik sa merkado upang pag-aralan ang mapagkumpitensyang kapaligiran. Planuhin ang mga kinakailangang aktibidad at ipakita ang kanilang gastos sa plano ng negosyo.

5

Kapag gumuhit ng isang plano sa negosyo, ang mga paghihirap sa hinaharap na maaaring makatagpo sa pagpapatupad ng plano ay dapat mahulaan. Magbayad ng isang tiyak na halaga para sa hindi inaasahang gastos. Dapat ka ring gumawa ng isang reserba sa oras, dahil dahil sa hindi inaasahang mga pangyayari, maaaring maantala ang pagpapatupad ng plano sa negosyo.

6

Kumpletuhin ang dokumento na may isang plano sa paggawa kung saan kailangan mong isaalang-alang kung anong materyal na paraan ng paggawa ang kakailanganin mo. Mag-isip at sumasalamin sa plano ng negosyo kung saan at sa kung anong gastos ito ay binalak upang bumili ng kinakailangang kagamitan at tool. Ipahiwatig ang mga pangunahing katangian ng mga hinaharap na produkto.

7

Kaya, ang isang plano sa negosyo ay isang dokumento na sumasalamin sa lahat ng mga sangkap ng isang negosyo: pinansyal at organisasyon. Gayundin dito makikita mo ang mga peligro ng hinaharap na negosyo, impormasyon sa mga kakumpitensya, ang detalye ng mga kalakal o serbisyo na binalak ibenta.